今年以來，江西省金溪縣財政局創新思維、健全機制、強化監督，有力有序推進政府采購工作，成效初顯。

    據統計，今年1—6月，金溪縣完成政府采購中標金額達5658萬元，節約資金461萬元。集中采購率達到了98%以上，信息公開率達到了100%。

    這與金溪縣主要做好以下五方面工作密切相關：在加強政府采購預算管理與執行方面，金溪縣財政局一方面重視細化采購預算編制，提高預算約束力，切實減少采購預算的調整和追加行為。另一方面，加強采購管理與采購預算編制、資金支付、資產管理等有效銜接，建立健全行政事業單位資產配置的標準體系，杜絕重復采購、盲目采購和超標采購等現象發生。

    為進一步加大政府采購宣傳力度，該縣通過多種渠道加強對政府采購法律法規制度的宣傳，引導采購單位深化對政府采購的認識，引導全社會樹立依法采購的法治觀念，努力提高各采購單位辦理政府采購業務的自覺性。

    為建立社會代理機構的選擇機制，該縣財政局采取公開招標方式確定了全縣政府采購社會代理機構，由采購人在項目實施前，自行選擇3家以上的社會代理機構作為備選，再通過隨機抽取方式確定其中一家進行項目代理。

    在建立履約驗收的監督把關機制，該縣財政局明確了采購人負責驗收的主體責任，細化了組建驗收小組的要求，建立采購驗收預告制度，并允許未中標供應商參與驗收監督。同時通過委托集中采購或專業質量檢測機構進行大比例隨機抽檢，確保嚴格把關。

    為建立“三位一體”的監督管理機制，該縣財政局以“公開化”作為政府采購監督管理的手段，通過細化采購執行環節的操作規范，將所有環節向社會公開。同時，通過建立采購代理機構對專家進行評價及供應商、專家、采購人對采購代理機構進行評價的機制，實現采購各方互相制約、互相監督，形成內部監督機制。此外，該縣財政局統一建立起了產品價格信息、供應商誠信信息等基礎數據庫，對采購價格異常、供應商不誠信行為等實行有效管控。

    （來源：中國政府采購報）